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　　雙孢蘑菇也稱蘑菇，洋蘑菇，是世界第一大宗食用菌，目前全世界已有80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)栽培。我市從2004年下半年開(kāi)始引種示范，由市農(nóng)辦在西洞庭建立了100畝示范基地，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。從去年開(kāi)始，雙孢蘑菇在全市各地得到推廣，取得了明顯的成效。下面，將本季雙孢蘑菇的生產(chǎn)情況作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)分析。

    1．經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，農(nóng)戶銷售價(jià)格最高達(dá)到5.6元/公斤，春節(jié)期間少量達(dá)到7元/公斤，最低銷售價(jià)格在3.6元/公斤，均價(jià)在4.4元/公斤；市場(chǎng)價(jià)格零售價(jià)格在8-12元/公斤。實(shí)際每畝平均產(chǎn)量在3000公斤，每畝產(chǎn)值12000元，每畝純收入在8000元左右。澧縣兔子口村農(nóng)戶肖有祿種植2個(gè)大棚，生產(chǎn)面積340㎡，產(chǎn)菇3400公斤，每畝產(chǎn)值高達(dá)16000元；津市同樂(lè)村農(nóng)戶譚震林種植4個(gè)大棚，生產(chǎn)面積800㎡，純收入達(dá)到20000元；津市新洲婦女向北枝種植1個(gè)大棚，純收入4000元；西洞庭中洲村農(nóng)戶曾憲立房前種植1個(gè)大棚，生產(chǎn)面積約100㎡，純收入1800元。種植蘑菇給當(dāng)?shù)乩习傩諑?lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益，被老百姓稱為“真金白銀”的致富門(mén)路。
    2．生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大。2004年，全市只有西洞庭中洲村100畝連片示范基地。2005年，發(fā)展到了澧縣、津市、桃源、安鄉(xiāng)、武陵、西湖、西洞庭7個(gè)區(qū)縣（市）的10個(gè)村、300多個(gè)農(nóng)戶，生產(chǎn)面積達(dá)到500多畝，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大。
    3．生產(chǎn)模式不斷創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)二年的摸索，我市廣大農(nóng)民群眾在實(shí)踐生產(chǎn)中創(chuàng)造出了多種不同的生產(chǎn)栽培模式，如澧縣兔子口村的蔬菜大棚栽培模式、津市同樂(lè)村的竹架大棚栽培模式、西洞庭中洲村的林地小拱棚栽模式、屋前屋后簡(jiǎn)易竹木棚栽培模式、室內(nèi)層架栽培模式等，這些模式可以滿足不同地方農(nóng)戶的生產(chǎn)需要。

    4．管理機(jī)制日趨完善。澧縣兔子口村通過(guò)建立村級(jí)食用菌生產(chǎn)協(xié)會(huì)，實(shí)行了“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一組織原材料、統(tǒng)一提供技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售、分散生產(chǎn)管理”的“五統(tǒng)一分”管理機(jī)制。西洞庭大森食用菌研究所以技術(shù)為依托，建立了“科研+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，實(shí)行“二提一保”，即為農(nóng)戶提供菌種、提供技術(shù)服務(wù)，保底價(jià)收購(gòu)產(chǎn)品，免去了生產(chǎn)農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)品銷路的擔(dān)心。

    5．銷售渠道進(jìn)一步拓展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本季我市雙孢蘑菇鮮菇產(chǎn)量在1500噸左右，99%的產(chǎn)品是直接走市場(chǎng)鮮銷，鹽漬加工只有20多噸，只占1%。鮮菇主要銷往長(zhǎng)沙馬王堆市場(chǎng)、本市甘露寺市場(chǎng)和湖北公安等地，少量遠(yuǎn)銷到香港和深圳。總體看來(lái)，雙孢蘑菇產(chǎn)品呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的銷售局面。

    6．生產(chǎn)水平逐漸提高。生產(chǎn)水平的提高，突出表現(xiàn)在蘑菇產(chǎn)量的提高。與2004年相比，每平方米提高了2.5公斤，今年產(chǎn)量基本穩(wěn)定在每平方米7.5公斤左右。特別是在常德市大森食用菌研究所等專業(yè)機(jī)構(gòu)和林炳科等食用菌專家?guī)?dòng)下，我市涌現(xiàn)出了一批蘑菇種植大戶和“土專家”，如澧縣兔子口村劉紅軍、漢壽的劉建勛、西湖的夏仕春、西洞庭的曾憲立等等，他們?yōu)槿械哪⒐缴a(chǎn)銷售和推廣作出較大的貢獻(xiàn)。

    從總體上講，我市雙孢蘑菇生產(chǎn)形勢(shì)是好的，但是，也還存在幾個(gè)不容忽視的問(wèn)題，需要認(rèn)真加以解決。

    1．原材料組織不及時(shí)。按照生產(chǎn)常規(guī)，備料應(yīng)在7月份開(kāi)始展開(kāi)，8月份建堆，9月份播種，10月初就可以出菇。去年，有些農(nóng)戶10月才開(kāi)始備料，春節(jié)前才出菇，生產(chǎn)季節(jié)大大縮短，嚴(yán)重影響了產(chǎn)量，導(dǎo)致效益下滑。

    2．生產(chǎn)成本控制不當(dāng)。生產(chǎn)蘑菇的主要原材料是牛糞和稻草，我市資源豐富。但有些地方因備料倉(cāng)促，從外地組織原材料，“蘿卜搬成了肉價(jià)錢(qián)”，生產(chǎn)成本過(guò)高，導(dǎo)致效益下降。另外，有些農(nóng)戶在生產(chǎn)管理過(guò)程中，當(dāng)“甩手掌柜”，完全靠請(qǐng)工生產(chǎn)，增加了開(kāi)支，降低了效益。

    3．生產(chǎn)技術(shù)操作不嚴(yán)。有的農(nóng)戶不嚴(yán)格按照技術(shù)員的指導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)，僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣操作，導(dǎo)致生產(chǎn)失敗。以致在同樣的原材料、同樣的技術(shù)指導(dǎo)的情況下，高的農(nóng)戶每平方產(chǎn)20斤菇，低的只有幾斤菇，效益相差10多倍。 4．生產(chǎn)農(nóng)戶不守信用。極少數(shù)農(nóng)戶不按訂購(gòu)合同辦事。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高時(shí)，就偷偷賣(mài)到市場(chǎng)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格低時(shí)，就交給協(xié)會(huì)或合同方。（ 張業(yè)勇）