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吸大地之靈氣，富菌業之邦 

——訪北京大地富邦菌業公司總經理  李勇紅

     在２００４年中國（北京）第二屆食用菌新產品新技術展銷會的展場上，大地富邦公司以其全新的企業ＣＩ、新潮的展臺裝飾吸引了中外嘉賓，其全力推出的液體接種新設備更是倍受業內人士的青睞和好評。如此高科技含量的食用菌設備產品，如此現代化的宣傳理念，將會有一個什么樣的掌舵者？是什么樣的吸引力讓一個投資者把大量資金投入食用菌產業？帶著諸多問題的我們采訪了大地富邦總經理李勇紅先生。

    第一眼看到大地富邦菌業公司總經理李勇紅先生的時候， 他自信親切的微笑、簡潔有利的措辭讓人感受到一種溫和與威嚴綜合成的親和力。他堅定不移的信念與謙遜平和的心態巧妙的融合成這位企業決策者的形象。剎那間我決定放棄原先準備的采訪提綱，想去更深的挖掘這位實干者的深層內涵，了解他作為一個企業家的所思所想。
放眼行業需求趨勢 鉆研液體菌種工程

    大地富邦菌業有限公司成立于２００３年，是集開發、研究、設計、生產制造、技術服務于一體的綜合企業。而其為什么會選擇食用菌液體菌種行業作為企業研發對象？李總一語道破天機：“任何產業的發展都是以科技為先導的，中國食用菌產業也不例外，液體菌種將帶動中國食用菌產業走向工業化和現代化。大地富邦選擇食用菌液體菌種事業，就是選擇了帶動食用菌產業技術革新的艱巨使命。從參加這次會展的情況來看食用菌液體菌種很多人在做，也有很多人在關注，但是做的好的屈指可數，可以說現在正處在一個迅速發展的階段，將企業定位于創立中國食用菌產業第一民族品牌，以高科技和實用性來征服國內外市場?！崩钣录t以他十幾年的研究和對市場敏銳的觸覺，精心選擇了食用菌這一富有挑戰但又充滿生機的產業。作為企業的舵手，他領導著大地富邦這支朝氣蓬勃的隊伍，對企業的市場前景和未來的深刻認識以及對食用菌產業發展的堅定信心，使得這支隊伍自信而又扎實地實現著屬于企業更屬于李勇紅本人的遠大的理想。
    除此之外，一個企業家的使命感和責任感讓李勇紅對自己所從事的領域有著更深的社會化的思考：我國是世界食用菌生產大國，隨著人們消費水平的提高和健康意識的增強，人們對食用菌產品質量要求越來越高，而傳統落后的生產模式，特別是分散在千家萬戶地頭庭院粗放的生產栽培，其時間空間利用率低，生產季節短、產品培養周期長，已經無法滿足市場的四季需求，臺灣的金針菇產品占據北京市場就是個很明顯的例子。用工廠化栽培來滿足市場對食用菌產品的需求，作為一個生產設備的企業老總，李勇紅認為這不僅是一個企業的事情更是中國食用菌行業的事情，雖說我國地大物博但是目前我國土地資源日益減少，土地作為一種珍貴資源，寸土寸金，隨著我國土地政策的調整，已經敲起了警鐘。所有的這些事實情況都向傳統的經營方式提出了挑戰，２０００年以來全國各地涌現出了很多液體菌種設備生產企業，憑著執著的創業精神，這些企業作了大量的具有成效的科研、應用和推廣工作，也正在向著理性、健康的方向發展。

提高企業競爭實力  提出行業開發新思路

    在競爭日益激烈的今天，如何在復雜多變的市場中保持自己的競爭優勢，立于不敗之地？李勇紅有著他自己的真理：“用事實說話！”大地富邦菌業公司認真分析了國內、國際食用菌行業目前形勢和發展動向，選擇食用菌精準智能形生產設備為突破口，依靠企業科技精英和行業專家，借鑒國內外農業設施的成功經驗，經過多年潛心研究和科技公關，成功推出ＤＢ－－ＦＢ系列食用菌專用智能生態溫室。該項目采用多聯棟中空智能溫室，仿真自然生態環境，采用微機全程控制監視，實現了溫、光、濕、空氣等食用菌最佳生產參數的自動調節，從根本上解決了傳統生產模式所帶來的種種弊端，使食用菌實現了真正意義上的工廠化全天候立體生產，為我國食用菌產業提供了一套嶄新的生產模式和一條可持續高效發展之路。李勇紅堅信實力是企業參與競爭的最基本最核心的保障，是企業成功的秘訣，在締造輝煌未來的發展道路上他清楚的看到：實力，將永遠是企業的追求。

企業發展永無止境  彰顯企業文化特征

    企業文化是企業個性化的標志，在競爭力要素越來越趨同的今天，企業間的競爭不僅僅是產品與服務的競爭，更是企業形象、企業文化的競爭。這些領域過去在國內企業中并沒有引起太大的重視，如今卻恰恰可能是影響企業發展和競爭力的主要因素。因此如何挖掘具有特色的企業文化，樹立企業個性化形象，已成為各企業經營的重要課題。大地富邦如何建立起具有特色的企業文化？李勇紅講：“聯手創業 、全方位服務、永續支持、為消費者帶來健康、為合作者帶來財富”，我們努力讓每一位大地富邦的客戶都能感受到我們產品的優越和我們的企業文化?！坝檬聦嵳f話”是這位企業家獨特的文化視角。現在公司正在為福建客戶送來的菌種做先期液體菌種生產，宣傳與包裝只是企業擴大知名度的暫時手段，只有具備一套經典的企業文化，才是可以滲透進時間流逝里的“廣告”理念，經久不息地展示著企業的形象。

企業經營哲學體現著企業的長遠利益

    我一直相信，一個企業在走向成功的過程中一定要有一套自己的經營哲學，李勇紅認為處理好長期利益與短期利益關系是最關鍵的，企業的成功來自為客戶創造最大的價值，只有為客戶創造了最大的價值才能真正實現企業的長遠利益，企業的發展才能永無止境。在談到這個問題時，李勇紅總經理的臉上充滿了自信。他對我們說：“就食用菌設備而言，在短時期內，我們的利益空間是有限的，但作為引領食用菌產業走向科技領域的帶頭人，我們的長遠利益遠不止于此。只要我們把設備的實用性和科技含量與中國食用菌生產的現實國情聯系起，我相信我們的利益一定能實現，我們的社會抱負也一定能實現”他用手指了指身后的“大地富邦”幾個字動情地說，“我們”大地富邦公司，就是希望服務于以土地為“父母”的中國三農產業，吸取大地之靈氣，來帶富“三農”產業，實現農業的現代化生產，為助菌業之邦盡快富起來貢獻我們的力量。
    后記：在采訪臨近尾聲的時候，我們談到未來的設想和目標，李勇紅很自信的說：“大地富邦的目標是要創立中國食用菌產業第一民族品牌，在國際食用菌市場的競爭中永遠立于不敗之地，并且我們會以將中國傳統食用菌產業帶入現代化、工業化經營軌道為己任?！边@番話使我清楚地看到的是一個人對一種“思想”的堅持。
    “遠見”是一種素質，“遠見”甚至可以成為一種習慣，在放開去的目光后邊腳踏實地的做事，這一刻憧憬到的一切，都即將變成一片等待實現的未來。大地富邦的未來將與中國菌業一同充滿希望。

編輯：黑子