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大戶牽頭  典型示范  協會管理

楊樹嶺鎮：實現食用菌跨越式發展

    楊樹嶺鎮位于平泉縣城東部２０公里處，多年來以礦業為主，隨著企業改制不斷深化，該鎮黨委、政府及時調整經濟發展思路，把食用菌生產作為全鎮農業的第一產業來抓，探索出了一個大戶牽頭、典型示范、規模經營、協會管理的發展路子，使這一產業的規模和效益得到了迅速擴大和提高。截止目前，已發展食用菌７００萬盤袋，農戶１８００戶，實現產值５０００多萬元，人均增收１０００元，食用菌已成為農民增收增效的支柱產業。
    發展經驗：
    一、大戶牽頭。在食用菌發展上，注重大戶牽動和輻射作用，食用菌大戶現身說法，農民看得見，信得過。對此，該鎮加大食用菌大戶的培植力度，在全鎮開展了“四個一批”活動，即支持一批帶頭搞食用菌的村干部；培養一批靠食用菌脫貧致富的黨團員；選擇一批靠食用菌致富的人大代表；扶持一批靠食用菌發家的種植能手。對入選“四個一批”的大戶，在資金、物資等方面給予重點傾斜，讓他們以一帶十，以十帶百，牽動周圍群眾，周邊村組發展食用菌生產。
    二、典型示范。為了實現全鎮食用菌的規模發展，該鎮在１０１線兩側和具有一定基礎的魏杖子川相繼建起了不同品種、不同規模、不同標準的食用菌示范園。全鎮較大規模的香菇、滑子菇、黑木耳示范園達到１２個。耿家溝村統一規劃，在林地內建棚５０個，規模生產香菇４０萬袋，實現了香菇生產走出庭院、走進林地。今春，為了開發引進新品種，提高市場競爭力，形成多品種發展的格局，在食用菌研究會的扶持下，北地村占地１５畝，建黑木耳生產基地一處。對示范園區實行規模化經營、標準化管理增加科技含量，提高產品質量和效益。這些典型對全鎮食用菌生產起到較好的示范帶動作用。
    三、協會管理。為處理好菌農與龍頭企業之間的利益關系，處理好菌農之間一家一戶解決不了、解決不好的問題，該鎮把引導建立食用菌協會作為發展食用菌產業的一項主要內容，２００４年全鎮成立食用菌協會，各村并成立了分會，協會由鎮食用菌辦公室牽頭組織，菌農自愿入會，民主推薦會長，會長可以是種植大戶，可以是村、組干部，可以是經紀人。協會對會員實行“四統一分”的管理，即統一購置物料，統一簽訂合同，統一技術管理，統一籌措資金，分戶經營管理。全鎮已發展不同形式的食用菌協會１５個。排杖子以村為單位成立食用菌協會，會長由生產大戶張景祥擔任。協會負責從食用菌公司和食用菌研究會統一購進菌種，并與公司簽訂保護價收購合同，統一處購鋸末、麥麩子等物料，協會成立技術攻關小組，對會員提供技術服務，產品由協會負責統一收購后外銷，協會統一組織會員分戶經營，降低了生產成本，解除了農民的后顧之憂。今年全村已發展香菇、滑子菇１００萬盤袋，成為全鎮食用菌專業村。
    四、強力推動。為確保食用菌任務的全面落實，該鎮采取了四條措施：一是強化組織，成立了食用菌辦公室，抽調三名實職副科級領導干部和六名一般干部專門負責食用菌生產，每名副科級領導干部分包一戶示范園建設。二是統一規劃。結合本鎮實際，確定了圍繞“兩線一川”（１０１線、楊松線兩側、魏杖子川），建設示范的食用菌開發重點，突出抓好三個專業村、十個重點村，使全鎮的食用菌專業鎮發展。三是強化服務。鎮村在人團、物力、財力上給予重點扶持，在原材料刺槐審批中，請林業局技術員現場設計，現均審批為菇農減免各種費用１萬余元，幾年來爭取項目資金１００萬元，小額信貸貼息貸款３００萬元，每年培訓技術人員２０００余人次。四是強化激勵約束機制。對鎮村干部明確食用菌發展任務，年終實行重獎重罰，調動了鎮村干部抓食用菌生產的積極性。
    ２００５年該鎮又確定了規模發展、品種多元、標準提高的發展思路，以增強這一產業的競爭力和抗風險能力。２００６年起每年爭取凈增２００萬盤（袋），真正實現菌業富民的目標。

編輯：黑子