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    曾經(jīng)，這是一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，包袱沉重、困難職工多、上訪告狀頻、經(jīng)濟(jì)收入少;
   
    如今，這是一個(gè)充滿活力、前景廣闊的企業(yè),人心思上、干勁十足、穩(wěn)定和諧。
   
    大興安嶺地委書記、行署專員、林管局局長宋希斌在現(xiàn)場參觀了新林區(qū)建筑安裝維修處的香菇養(yǎng)殖大棚時(shí)，高興地說，建筑安裝處能夠做到窮則思變，積極帶領(lǐng)職工群眾尋求致富產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展市場前景好的香菇養(yǎng)殖上實(shí)行了民建、民營、民管、民受益的新機(jī)制，有效地解決了錢從哪里來，人往哪里去的難題，為全區(qū)樹立了榜樣。
   
    逆境中求生存
   
    新林建筑安裝維修處是由新綜廠、大修廠、設(shè)計(jì)室、房產(chǎn)處等7個(gè)單位合并組建而成，現(xiàn)有在冊職工1219人，每年僅靠林業(yè)局的基本建設(shè)維修費(fèi)用來維持企業(yè)的生存。近年來，隨著工程招投標(biāo)的市場化運(yùn)作，沒有招投標(biāo)資質(zhì)的建筑安裝維修處在競爭中很快被市場淘汰下來，企業(yè)一度陷入了職工沒活干、經(jīng)濟(jì)收入低、上訪告狀多等窘境。
   
    與其坐以待斃、不如奮力一搏。
   
    去年9月，新調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上達(dá)成了共識(shí)。“要想致富職工群眾，必須要找到一項(xiàng)適合林區(qū)發(fā)展實(shí)際、前景廣闊的替代產(chǎn)業(yè)”。在經(jīng)過充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，處里在全區(qū)率先引進(jìn)了反季節(jié)香菇養(yǎng)殖，并由此為企業(yè)注入了新的發(fā)展活力，帶來了新的發(fā)展希望。
   
    采訪時(shí)，建筑安裝維修處黨支部書記孫昌義向記者算了一筆經(jīng)濟(jì)賬，1立方米木材經(jīng)過加工處理可制成800個(gè)菌棒，每個(gè)菌棒可收入7元，利潤可達(dá)3元，1立方米的木材就意味著有5600元的經(jīng)濟(jì)收入，2400元的純利潤。而且原料來源十分廣泛，其中包括營林剩余物、伐區(qū)剩余物、火燒區(qū)清理以及樹根、樹枝等資源，既符合林區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，又極大地提高了木材的經(jīng)濟(jì)利用價(jià)值。
   
    市場中覓商機(jī)
   
    2005年11月，河南鄭州國際有機(jī)食品博覽會(huì)現(xiàn)場。
   
    中國食用菌協(xié)會(huì)會(huì)員孫昌義在這里又一次見到了他的老朋友浙江麗水市山森菇業(yè)有限公司經(jīng)理司國慶。簡單的寒暄之后，二人再一次談起了大興安嶺豐富的資源優(yōu)勢和氣候特點(diǎn)，巨大的發(fā)展?jié)摿Ω訄?jiān)定了司國慶在大興安嶺投資發(fā)展香菇養(yǎng)殖的信心和決心。
   
    也正是這一次的南方考察，使建筑安裝維修處的領(lǐng)導(dǎo)班子了解和發(fā)現(xiàn)了南方香菇市場上蘊(yùn)藏著的巨大商機(jī)。
   
    香菇的生長適宜溫度在5℃~25℃之間，因此南方香菇的養(yǎng)殖只能限制在8月至12月份之間，而北方5月至9月卻正是適合生產(chǎn)反季節(jié)香菇的黃金時(shí)期，上海反季節(jié)的香菇市場價(jià)格每斤高達(dá)8元~12元。
   
    尤其是近年來，隨著南方木材資源的日漸匱乏，香菇的生產(chǎn)原料很難滿足廣大養(yǎng)殖戶的需求，一些養(yǎng)殖戶開始紛紛轉(zhuǎn)行，香菇市場出現(xiàn)了斷貨、缺貨的情況。特別是隨著人們消費(fèi)水平的日益提高，健康環(huán)保的綠色食品開始悄悄走上了人們的餐桌，作為抗癌防衰老的綠色食品之一，香菇身價(jià)倍增，需求范圍開始逐漸由長江以南向北方延伸，市場出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。
   
    正是依托上述資源優(yōu)勢和香菇生產(chǎn)的巨大市場潛力，建筑安裝維修處的領(lǐng)導(dǎo)班子說干就干，一場轟轟烈烈的致富產(chǎn)業(yè)開始在這里落地生根。
   
    創(chuàng)新中繪藍(lán)圖
   
    2007年，受建筑安裝維修處領(lǐng)導(dǎo)的邀請，司國慶帶著2名技術(shù)人員來到了新林區(qū)考察，并從赤峰香菇養(yǎng)殖基地運(yùn)來了2000個(gè)菌棒，進(jìn)行了初步試驗(yàn)。
   
    短短幾個(gè)月的時(shí)間，香菇出現(xiàn)了喜人的生長勢頭，質(zhì)量高、產(chǎn)量大，每個(gè)菌棒的香菇產(chǎn)量都超過了1公斤，看到希望的廣大職工群眾再一次對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。
   
    初步試驗(yàn)成功后，司國慶當(dāng)即決定投資60萬元，購進(jìn)了制菌和養(yǎng)菌設(shè)備，并簽訂了包銷協(xié)議，實(shí)行“訂單式生產(chǎn)”，所有產(chǎn)品按每市斤3.5元全部回收，使企業(yè)走上了集約生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營、集中管理的路子。
   
    新林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)企業(yè)發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)給與了大力的支持，在企業(yè)籌建過程中所需要的原材料全部以優(yōu)惠價(jià)格優(yōu)先供應(yīng)，使建筑安裝維修處的香菇養(yǎng)殖基地在眾多人期盼的目光中日漸成型。去年在短短6個(gè)月的時(shí)間里，占地面積3.7萬平方米的72棟大棚如雨后春筍般矗立在建筑安裝維修處的場地上。
   
    在資金的籌措上，建筑安裝維修處采取招商招一塊、貸款貸一塊、職工集資集一塊、向上爭取一塊的辦法，共籌集啟動(dòng)資金500萬元。目前，生產(chǎn)車間已投入生產(chǎn)，基地每天生產(chǎn)1.2萬個(gè)菌棒，已生產(chǎn)香菇菌棒100萬個(gè)，并已經(jīng)開始進(jìn)入大棚，按照每個(gè)香菇菌棒成本3.5元計(jì)算，每棒可產(chǎn)香菇1公斤，每公斤收購價(jià)7元，預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)700萬元。
   
    經(jīng)營機(jī)制上他們以“民投、民營、民管、民受益”為主，實(shí)行股份制經(jīng)營，在不改變職工身份的前提下，優(yōu)先大棚承包權(quán)，實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧的“四自”方針，使職工真正成為了企業(yè)的主人。
   
    處里困難職工王繼偉，家里有一對(duì)雙胞胎孩子，還要奉養(yǎng)母親，在企業(yè)困難時(shí)期，只好靠四處打工取得的微薄收入來維持家用。自香菇基地建成后，他承包了基地的鍋爐，每個(gè)月的收入在1000元左右，“現(xiàn)在不用到處找活干了，工資高而且還穩(wěn)定”，在接受記者采訪時(shí)，王繼偉的臉上洋溢著幸福的笑容。
   
    處機(jī)關(guān)工作人員王平，今年貸款5萬元承包了一個(gè)216平方米的大棚，今年她的香菇收入有望能還上貸款，香菇基地使企業(yè)的100余人分別以不同的方式實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
   
    據(jù)基地車間主任朱裕美介紹，每名職工培植3000個(gè)菌棒就可獲利1萬元，相當(dāng)于過去一年的收入，按此規(guī)模計(jì)算，到今年底，維修處養(yǎng)殖戶最高收入可達(dá)6萬元，最少也能收入1.5萬元，通過發(fā)展這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，人均增收1.8萬元，同比增加9000元，這在企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)之前是想都不敢想的事。
   
    在下步的發(fā)展目標(biāo)上，處里將實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略：
   
    2009年底計(jì)劃擴(kuò)建150棟大棚，生產(chǎn)下年所用菌棒300萬棒，產(chǎn)值達(dá)到2100萬元；計(jì)劃2010年末生產(chǎn)500萬菌棒、擴(kuò)建280棟大棚，產(chǎn)值達(dá)到3500萬元，安置就業(yè)300人，拉動(dòng)其他場鎮(zhèn)1000萬棒；計(jì)劃三年建成年生產(chǎn)1000萬菌棒的加工車間、500棟大棚，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元。
   
    香菇基地注冊成立食用菌專業(yè)合作社，采取公司+基地+農(nóng)戶的管理模式，從技術(shù)、銷售、管理、信息等方面為養(yǎng)殖戶提供全方位的支持，提高產(chǎn)品的科技含量和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。食用菌專業(yè)合作社的成立，使建筑工程維修處的香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了九個(gè)“統(tǒng)一”即統(tǒng)一投資、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一積累、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一發(fā)展,使產(chǎn)、供、銷形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了成品低耗、質(zhì)量保證，品位上升和利益最大化的目標(biāo)。
   
    站在新的起點(diǎn)上，建筑維修工程處在克服重重困難后，正以敢為人先的創(chuàng)業(yè)勇氣、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新銳氣，追求卓越的創(chuàng)優(yōu)志氣，精心描繪著新的發(fā)展藍(lán)圖。(大興安嶺行署網(wǎng)站)

編輯：XS