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    愛輝區(qū)二站林場(chǎng)努力打造品牌木耳，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一品牌，抱團(tuán)推進(jìn)地?cái)[木耳形成產(chǎn)業(yè)。在去年6戶職工種植地?cái)[木耳10萬袋的基礎(chǔ)上，今年發(fā)展到8戶55萬袋。職工普遍看好這一項(xiàng)目，明年將會(huì)取得更大規(guī)模發(fā)展。
    前些年，二站林場(chǎng)也有幾戶生產(chǎn)地?cái)[木耳的，那時(shí)一戶頂多弄個(gè)萬兒八千袋。種植戶少，種植數(shù)量少，賺錢少，來場(chǎng)購(gòu)貨的客商少，一直是小打小鬧。劉文君算是這個(gè)林場(chǎng)地?cái)[木耳的領(lǐng)頭羊，他種植2萬袋木耳凈賺2萬元，讓職工看到發(fā)展地?cái)[木耳的“錢景”。
    如何在保護(hù)好自然生態(tài)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型？愛輝區(qū)林業(yè)局和二站林場(chǎng)以劉文君為典型，多次組織召開研討會(huì)，廣泛征求職工意見，認(rèn)為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，首先要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。二站林場(chǎng)雖然有獨(dú)特豐厚的林業(yè)資源卻得不到科學(xué)有效地利用，職工守著“金碗”招不來財(cái)。從長(zhǎng)計(jì)議，愛輝區(qū)林業(yè)局、二站林場(chǎng)同職工一起為發(fā)展林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)定向、定位，選準(zhǔn)了潛力大、前景好、致富快的地?cái)[木耳項(xiàng)目，統(tǒng)一了人們的思想認(rèn)識(shí)。
    項(xiàng)目確定后，愛輝區(qū)林業(yè)局和二站林場(chǎng)聯(lián)手從原材料、技術(shù)、場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)等多方面扶持林場(chǎng)職工把地?cái)[木耳產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。林場(chǎng)把清林剩余物免費(fèi)提供給職工做原料，免費(fèi)提供粉碎機(jī)粉碎清林剩余物。去年10月以來，愛輝區(qū)林業(yè)局和林場(chǎng)還多次率領(lǐng)職工赴牡丹江、伊春等地學(xué)習(xí)地?cái)[木耳技術(shù)，聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)；提供2公頃向陽窩風(fēng)的好地塊，讓職工擺放木耳袋。林場(chǎng)還投入6萬多元為擺放木耳的場(chǎng)地修路、架電、供水。
    二站林場(chǎng)為發(fā)展地?cái)[木耳創(chuàng)造的良好環(huán)境，極大地激發(fā)了職工的積極性。今年職工地?cái)[木耳都是5萬袋起步，思想解放的年輕人袁寶山一下擺放11萬袋，預(yù)計(jì)可收入22萬元。