隨著鄉村振興利好政策的不斷發布，鄉村已經成為一塊香餑餑，老板們紛紛下鄉，都想要分一杯羹。那么，在開發和經營鄉村的過程中，如何避免無謂的“爭奪”，實現多方共贏、共同富裕呢？需要做好“三個共”！
一、準備階段：共同學習
鄉村存在這樣的情況，下鄉投資開發的企業不夠了解鄉村的在地文化、民俗、生活等，甚至有人說不懂鄉村的人下鄉搞開發，就像鬼子進村一樣；而在地村民沒有先進的思想、技術、管理理念等來發展村子。在這種城鄉信息差和需求能夠互補對接的情況下，鄉村開發前期，雙方就需要構建共同雙向學習體系，互相學習對方優點，填補劣勢。
在鄉村開發前，如果缺少準備階段，直接進入策劃、規劃階段，一是沒能在前期與在地村民打成一片，畢竟混熟和獲得信任才能好辦事；二是沒有充分了解鄉村資源、文化和村民意見等，后期既做不出有本地特色的產品，也保障不了產品品質，甚至得不到村民的熱情支持和參與。
二、開發階段：共創共建
實施鄉村振興戰略的出發點和根本目的，是為了讓農民在鄉村生產、生活、生態方面更有舒適感、獲得感、幸福感、安全感。可以說，下鄉搞鄉村振興的企業，是在做半公益的事情，在幫助村民發展的同時自己也能獲得收益。
所以，在搞鄉村振興的過程中，除了政府統籌，企業站在市場角度進行開發外，絕不能將村民遷移出去，堅持村民是主角，考慮如何讓村民積極參與進來。三方甚至是多方共創共建的村子，而不是單一由政府主導或者是企業主導。
在建設過程中，積極讓村民在鄉村建設中輸出工藝、建材、工匠等，一是能讓村民在建設過程中就能增加收益，充分激發村民的積極性；二是建設的在地化能降低開發成本；三是在建設過程中，對村民進行一定的指導，其余則發揮村民自己的想法，以充分保留鄉村的特色。
三、經營階段：共享成果
共享成果更多的是在鄉村經營管理階段中，并不只是站在自己村的一畝三分地去考慮，而是要有多主體、聯動周邊、完善與村民利益聯結，實現多元主體的共享發展成果，需要做到以下幾點：
一是平臺搭建：鄉村需要多元化發展，才能釋放鄉村的多元價值，產出更大的效益。但是，這不是單個人、單個企業就能完成的。因此，必須以平臺化思維經營鄉村，根據鄉村子產品情況，引入合適的企業入駐，以開放共享的心態去經營鄉村，才能共享更多的成果。
二是抱團發展：在自身村子發展起來后，要有“先富帶動后富”的觀念，輻射和聯動周邊村子抱團共同發展，共享振興成果。
三是利益聯結：鄉村發展涉及到多元主體，必定需要平衡多方關系，因此，可以從多元主體之間的情感和利益兩方面完善利益聯結機制。一是挖掘外來企業/新村民和舊村民的需求，實現需求對接，拉近彼此的關系；二是在產業方面，一產賺不了多少錢，可將其全部收益讓給村民，企業主要是在二產和三產收益中賺大頭，部分收益分享給村民。從而將鄉村打造成為新村民和舊村民在精神和物質財富方面的利益共同體。
總之，準備和開發階段更強調政府、企業和村民之間的內在關系，而到了鄉村經營階段則是強調如何對外拓展關系及利益聯結。
（責任編輯 王瑞平）
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